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杠杆配资网 双面老板露出真容, 明面上13年零套现, 背地里却从公司挪走了数亿

发布日期:2025-03-10 22:39    点击次数:159

杠杆配资网 双面老板露出真容, 明面上13年零套现, 背地里却从公司挪走了数亿

现实生活中杠杆配资网,不怕“真小人”,就怕“伪君子”。

其实,股市也一样,明目张胆套现逃离的老板固然可恶,但至少不背人,说好听点还叫阳谋,而最让股民防不胜防的,是那些表现安静而背后躁动的双面人。

A股有一家上市公司叫*ST龙宇股份,公司经营虽然不尽人意,但它的老板至少做到了与股民“有难同当”。

具体来说,龙宇股份上市13年了,有过不少阶段性行情机会,但老板一家三口却零套现,在A股一众*ST公司中俨然成了一股“清流”。

不是说不套现就有多么伟大,但在股市每天都有各种老板套现逃离的背景下,这一股不卖的创始人就显得很难得了,甚至被股民冠以“业界良心”。

然而,股民还是天真了,所谓的“良心”老板,其实正是开头提到的双面人,明面上看淡钱包,实际上背地里早已挪走数亿,还把公司置于退市边缘。

*ST龙宇最新的公告显示,上市公司截止目前,还有被老板关联方占用的资金8.7亿没有归还,这些钱,就是被老板从公司账上挪走的。

正是因为这些被悄悄挪走的钱,龙宇股份没通过审计,也就变成了*ST龙宇,还被证监会立案调查,而如果今年审计仍不过,就可能被终止上市。

不套现的老板不一定就是“良心”,也可能只是换种方式“掏”上市公司的钱,而复盘龙宇股份的过往,其实有些东西也早就有迹可循。

当然,一切还得从龙宇股份创始人刘策、徐增增、刘振光一家三口说起。

三人中刘策是儿子,刘振光是父亲,徐增增是母亲,刘策现在是龙宇股份总经理兼财务总监,也是一家人中持股比例最高的,但龙宇股份的江山是母亲徐增增打下的。

1968年,15岁的徐增增初中毕业,立即响应知青下乡的号召,到了黑龙江生产建设兵团务农,并在那里认识了后来的丈夫刘振光。

知青下乡的目的其实终究是为了回城,1971年开始,就有少数知青得以回到城市里工作,但都不是一般家庭可以拥有的幸运。

1974年,徐增增得以回城,在上海芷江中路小学幼儿园当上了幼儿教师,不过,刘振光无法回城,就留在了黑龙江。

两人天各一方了几年,直到改革开放后,1979年,徐增增再次调动工作,从上海调到了黑龙江省卫生厅幼儿园当老师。

然后1982年,徐增增又从幼儿园调入哈尔滨炼油厂,再次与刘振光待在了同一个单位。

从黑龙江调到上海,又从上海再调到黑龙江,然后还能从幼儿园老师转行调进炼油厂,可见徐增增的能力不一般。

而在海尔滨炼油厂干了8年后,1990年,徐增增又回上海了,还当上了上海高桥石油化工公司原油科的副科长。

而丈夫刘振光也在1991年从哈尔滨调到了江苏太仓一家物资联营公司当经理,夫妻二人总算是都到了南方。

石油化工公司的业务其实跟在哈尔滨炼油厂干的差不多,都是对原油进行炼化,而徐增增负责原油的采购。

买东西学问多,时间一长,徐增增发现了原油贸易的商业密码,只要能打通上下游资源环节就能从中间挣到不错的差价。

于是1997年,徐增增感觉自己已经积累了足够的资源后,就辞职下海单干了,创办了上海龙宇石化,也就是现在龙宇股份最早的前身。

徐增增在上海立起了门户后,丈夫刘振光也就于1998年辞去外部工作职务,加入了家族公司。

任何商业成功的关键都是信息差,也就是你先于别人得到信息,你先做了,你就先成功了,贸易尤其如此。

徐增增一家正是凭着先机快速发展壮大,2008年营收规模已超过40亿,随即股份化改造,更名为龙宇燃油开始筹划IPO。

其实,燃油贸易是个没什么技术门槛的生意,可替代性很强,张三能干,李四也能干,所以,盈亏之间的缓冲区一直都很小。

2012年,龙宇燃油通过运作得以成功登陆A股,但上市之后的第二年(2013年)就开始出现了亏损,。

上市就变脸,某种程度上来说,龙宇燃油能成功IPO本身是有很大偶然性的,所以,上市三年后,老板就做出了跨界的决定。

2015年全球数字化浪潮兴起,中国IDC市场开始暴增,龙宇燃油正是在这样的背景下选择了跨界IDC。

2016年,以并购IDC企业并增加投资为由头,龙宇燃油发起了一轮增发,成功融资34亿,要把自己变成“贸易+IDC”双驱动,公司名字也就改成了现在的龙宇股份。

不过,这场轰轰烈烈的跨界转型现在看来,只是一场用概念圈钱的资本游戏。

2016年被收购的IDC企业金汉王当时营收为零,手里也就一块地和未建设完成的机房,而龙宇股份为此支付了10亿。

而龙宇股份2020年的募资使用报告显示,34亿募资额中有17亿都永久转为了流动资金,与当初说的募资100%投入到IDC上大相径庭。

还有媒体报道,龙宇股份披露的IDC机柜采购价格与市场行情也有较大出入,募资的使用存疑。

最关键的是,一边大喊跨界转型,燃油贸易业务却不见少,2016-2018年反而创出了贸易规模最高值,一度成为中国第三大船用燃油贸易商。

而IDC业务则姗姗迟来,直到2019年才开始在年报收入中有所体现。

还记得当初当融资的时候,龙宇股份的投资算盘打得啪啪响:

“预计年收入13.5亿,年利润5.67亿,建设投资回收期6.45年(含建设期)”

而现在已经2025年,早就过了投资回收期,而2019-2023年5年的营收加起来都不及原来预计的一年的多,就更不用说利润和回报了。

如果把龙宇股份上市13年来的利润全部加在一起是-4.4亿,这意味着,上市以来是没挣到钱的,但龙宇股份现在账上却还有几个亿的现金。

也就是说,龙宇股份能撑过这10几年全靠的是IPO的3亿融资,和以转型IDC为由的34亿的增发募资。

而账上有股民奉送的闲钱,就难免手痒,于是龙宇股份老板也就露出了真容,搞出了前面提到的近9亿的资金占用。

值得一提的是,对于关联方占用的资金,龙宇股份老板承诺自己承担连带责任,还说2024年年底之前一定还完。

而如今,除了当初为表诚意偿还的5000万之外,就再没有还一分钱,这近9亿的黑洞,如今已成了悬在股民头上的“达摩克利斯之剑”。

实际上,龙宇股份的问题恐怕不只是老板挪钱。

2024年4月,龙宇股份曾因2022年报、2023半年报存在虚假记载,被证监会出具过行政监管措施,而2024年12月,又被证监会立案调查。

有龙宇股份的股民感叹:套现跑了不算啥杠杆配资网,双面老板才猛于虎啊。