炒股如何加杠杆 山钢股份召开2025年采购研讨会
从社交网络热度、代言数量与价格以及球衣销量三个指标综合来看，如今个人品牌价值最高的三位是C罗、内马尔和梅西。去年，梅西以1.3亿美元年收入成为全球收入最高的运动员，其个人品牌Messi已于上月递交上市申请。
12月24日，山钢股份召开2025年采购研讨会，研判分析未来形势，谋划部署明年采购工作。山钢集团党委副书记、董事、总经理，山钢股份党委书记、董事长解旗，山钢股份党委副书记、总经理吕铭，宝钢股份（600019）原料采购中心副总经理舒文虎出席会议并讲话，山钢股份领导高凤娟、张润生、秦立彬、唐邦秀、郭伟达出席会议。
解旗在讲话中指出，要成功做好一件事，离不开三个至关重要的维度：认识、态度和方法。在认识层面，要充分认清当前形势，明确自身定位。依托山东制造业大省这一基础，充分利用并发挥自身区位优势，提升核心竞争力，拓宽生存空间。聚焦价值创造，坚持“采购以现场为中心”理念，明白“为谁买”“为谁干”，强化采购与生产基地的协同联动。在态度层面，要深化落实“两正三有三负责”要求，保持初心，担当作为。强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，不断提升采购能力和水平。在方法层面，要加强市场研判，把握市场走势规律。不断优化采购业务流程及策略，统筹做好资源拓展、渠道建设、库存控制等工作，通过策略性采购跑赢市场。加强供应商管理，科学制定分级管理策略，健全完善采购供应链，夯实采购保供降本基础。完善招投标制度，做到真招实招，进一步降低采购成本。
吕铭在讲话中指出，采购人员要时刻保持强烈的责任感、使命感，做到采购与现场双向奔赴、互相成就，采购要坚持以现场为中心，现场要为采购提供建议和思路。要秉持“算账采购”理念，提升价值创造能力，多措并举降成本。系统研究采购策略，强化市场研判，学会换位思考，实现与供户互利双赢，达到降本增效目的。广开采购渠道，确保充分竞争，坚持把采购工作放在监督下开展，营造风清气正的采购环境。善于学习，提升采购能力，借助模型、工具等外力，提升采购水平，激发采购人员的积极性，实现创效益、有收益。加强采购战略布局，坚持以创新推动改革，高度重视库存，加强供应商管理，树立“协同就是效益”的理念，构建协同团队。
舒文虎在讲话中说，自宝钢股份对山钢日照协同支撑、山钢莱芜一体化支撑工作正式启动以来，采购端协同降本效果显著。他说，要充分运用好宝钢股份采购体系，进一步加大协同力度。科学制定采购策略，有序开展各项采购业务。把握市场走势，做好现场服务工作。关注物流成本，不断优化物流模式。优化采购方式，加强质量管理，严把供应商关，推动采购工作再上新水平。
山钢股份党委委员、副总经理郭伟达主持会议。
会议特邀中泰期货研究所所长助理、工业品部负责人、首席黑色分析师裴红彬作了《2025年黑色市场年度展望》报告，宝钢股份原料采购中心采购业务管理专项总经理阎宗文作了《宝钢股份原料的变革与实践》专题报告，山西今日太工煤焦技术研究有限公司胡德生教授作了《正确认识焦炭在高炉中行为及评价》的专题报告。
会上，山钢股份采购中心，山钢国贸炒股如何加杠杆，日照基地、济南钢城基地大宗原燃料采购部门依次作了专题汇报。